Réenchanter l’action de formation

Rythme, fond, forme, dynamisme, mises en situation, échanges, déroulé pédagogique. La recette d’une formation réussie nécessite un grand nombre d’ingrédients et chacun à sa valeur.

Depuis 18 ans Link’s développe une offre de formation transverse avec pour objectif de réenchanter la formation. Réenchanter, c’est redonner du sens au développement des talents et des compétences, de susciter de l’intérêt, d’apporter une réelle valeur ajoutée à l’investissement en temps des participants.

+ Le pas de côté

Avec nos équipes lorsque nous entendons des participant(e)s nous dire : j’ai été agréablement surpris, je n’ai pas vu le temps passer, je repars avec un nouveau regard et une boîte à outils pour demain, j’ai aussi pris de la hauteur, du recul sur mes pratiques, j’ai fait un pas de côté… c’est à ce moment là que notre action prend tout son sens.

Chaque projet est unique

Notre équipe pédagogique est à votre écoute pour saisir les subtilités de vos projets, pour adapter les contenus aux spécificités des participant(e)s, pour trouver le bon rythme sélectionner les formateurs/trices et adapter nos déroulés pédagogiques.

Cultivons ensemble les innovations pédagogiques au service du groupe et de l’individu.

Nous intervenons sur site dans la France entière en présentiel et/ou en distanciel via des outils de vidéoconférence (Zoom, Teams, etc.) sur des formats d’une journée (7H) ou bien en format atelier en demi-journée (3H30).

Nos actions de formation bénéficient de la certification qualité  QUALIOPI, afin de garantir un processus d’amélioration continu de nos pratiques.

439 personnes

formées directement
par Link’s en 2023

354,5 heures 

de formation dispensées (56 jours) directement par Link’s en 2023

9/10 de moyenne

Satisfaction globale de nos actions directes de formation en 2023

3,81/4

Satisfaction de nos méthodes pédagogiques en 2023

Découvrez nos thématiques d'interventions

  • Comprendre et manager les (jeunes) générations ;
  • Devenir manager-coach – Du manager 2.0 au leader 3.0 
  • Du manager gestionnaire au leader inspirant 
  • La boite à outil du manager
  • Mobiliser et piloter son équipe
  • Gérer les situations difficiles
  • Le rôle du manager, le style de management et la relation avec l’équipe
  • Leadership d’excellence
  • Le management à distance
  • Manager avec le DISC
  • Manager avec les MBTI
  • Le TAO Management
  • Les clés d’un bon feedback 

 

  • Professionnaliser la gestion des emails sur Outlook
  • Optimiser son efficacité / organisation professionnelle
  • Gestion du temps et des priorités
  • Sensibilisation commerciale à des non commerciaux
  • Chassez les fautes d’orthographe de vos écrits professionnels
  • Ecrire des mails convaincants
  • Animer des réunions à distance stimulantes et efficaces
  • Développer des relations non hiérarchiques constructives
  • Développer et favoriser la synergie collective
  • Révélez votre Ikigai et trouvez votre raison d’être au travail
  • Mieux communiquer en optimisant son image et sa posture professionnelle
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer avec le MBTI
  • Prendre la parole en public
  • Développer son assertivité et sa gestion de conflits
  • Gérer les situations difficiles et conflictuelles
  • Déjouer les pièges relationnels par la communication assertive
  • Développer sa e-réputation pour convaincre
  • Assertivité et affirmation de soi
  • Techniques de communication
  • Apprendre à pitcher
  • Développer la confiance en soi
  • Mieux communiquer et développer la coopération au travail grâce à l’ennéagramme
  • Attirez l’attention et devenez impactant€ quand vous communiquez
  • Offrez une expérience collaborateur (client) à vos équipes
  • Réguler le stress dans son équipe
  • Gestion du stress et des émotions
  • Gestion du stress par la cohérence cardiaque
  • Gestes et postures prenez votre dos en main
  • Créer une fresque du climat avec son équipe
  • Egalité femmes/hommes : un enjeu d’entreprise
  • Devenir référent de la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
  • Discrimination dans le milieu professionnel
  • Animer une session d’intelligence collective avec le Codéveloppement
  • CSE – Le Comité Social Economique
  • Comprendre et mettre en place la RSE dans son organisation

Un tarif unique journalier pour nos actions de formation

Nos actions de formation sont proposées à un tarif de 1 990,00€ HT (7 heures) pour un effectif jusqu’à 8 personnes. Si votre effectif est supérieur à 8 personnes, un supplément de 50€ HT / participant(e) (jusqu’à 10 personnes) est à prévoir. TVA : 20%

Nos format en 1/2 journée (3h30) sont proposés à 1 650€ HT pour un effectif jusqu’à 8 personnes. Si votre effectif est supérieur à 8 personnes, un supplément de 50€ HT / participant(e) (jusqu’à 10 personnes) est à prévoir. TVA : 20%

Pour tout renseignement et informations complémentaires : Séverine LEBAS, Tél : 01 60 60 21 86 – s.lebas@links-accompagnement.com

Nous contacter

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